1. 日常培训管理‌：根据总体战略规划，组织协调日常培训活动，确保员工培训的及时性和有效性。
2‌. 培训计划和体系建设‌：建立和完善培训体系，包括培训制度的建立、资源整合及运作管理。制定年度和月度培训计划，以及根据各部门的需求和员工素质，协助部门制订培训计划。
‌3. 培训效果评估‌：对培训效果进行客观评估，提出改进方案。
‌4. 培训资源和渠道的开发‌：拓展培训渠道和资源，积累培训经验和资料，开发新的培训课题和教材。
‌5. 内部培训师的管理‌：选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导。
‌6. 外部合作与资源管理‌：与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。
‌7. 新员工培训‌：确保每一位新选用的员工在正式上岗工作之前都必须经过岗前培训和提高培训，具备岗位所要求的素养和知识‌。
‌8. 完成其他任务‌：完成公司总经理交办的其它工作，包括制定年度培训预算、根据各季度、月度实际培训情况制作滚动预算及预算达成等‌。