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1、制定公司策划管控制度、组织项目培训、并对项目达成情况进行管控考核、监管营销项目部; 2、制定项目费用指标,过程管控,对项目完成情况进行考核; 3、指导项目营销推广策略,推广效果评估分析管控; 4、组织完成项目季度营销策略、月度执行方案的汇报,并对过程进行监控; 5、项目竞品调研管控,定期对成交和未成交客户进行分析,以便提炼项目卖点辅助销售,辅助项目完成定位工作。 6、上杆后操盘800亩国企项目 7、年薪20w
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